8月29、30日，雙雄醉酒業(yè)召開9月月會暨戰(zhàn)略合作伙伴座談會，公司全體員工和來自全國各地的戰(zhàn)略合作伙伴悉數(shù)參會。
29日下午，全體員工召開月會。各區(qū)域、版塊匯報了8月工作及9月計劃，總經(jīng)理鄭書軍對每一位的工作進行了點評，對大家提出的問題一一進行了解答。
銷售總監(jiān)胡華俊作了重點發(fā)言，他指出從8月份的工作來來看，有的區(qū)域團購工作表現(xiàn)突出，有的是消費者互動做的很好，有的是陳列走在前面，有的是終端氛圍優(yōu)秀，總之，各個區(qū)域各有特色，也各有不足，接下來要取長補短，齊頭并進。他要求9月份要做好教師節(jié)、中秋節(jié)雙節(jié)的拉動，在核心終端建設、宴席、心靈之旅活動等方面進行重點突破與精細安排。
副總經(jīng)理楊建春重點強調(diào)了各區(qū)域的目標感要進一步加強，計劃制定要更有關聯(lián)性，工作措施要有效，要讓計劃能真正作為日常工作的指引。
總經(jīng)理鄭書軍對雙雄醉公司自成立以來的半年時間取得的成績進行了回顧梳理。他說，3至5月，公司完成了市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位、團隊組建、運營規(guī)范等頂層設計工作，6至8月，轉(zhuǎn)入了新產(chǎn)品上市、市場布局、合作伙伴簽約、氛圍營造、區(qū)域突破、團隊培育等操作層面，他指出，在炎熱的夏天，雙雄醉酒取得了消費者的青睞，每天都有新業(yè)績，每區(qū)都有新突破，作為一個新產(chǎn)品，成績是喜人的。
鄭總強調(diào)，要進一步深入體驗營銷、圈層營銷的規(guī)范化，優(yōu)化感召營銷、事件營銷的落實執(zhí)行，要抓住機遇、趨勢而上，做好市場的占位與補位；他要求大家要堅守初心、自動自發(fā)，堅定信心、自我升華，同心同德、自我成長，修身修行，健康隨行。
30日上午，召開戰(zhàn)略合作伙伴座談會。銷售總監(jiān)胡華俊對“心靈之旅”活動、終端氛圍營造、夜市買贈與消費者互動、宴席與酒店、核心終端培育等市場營銷活動的操作，進行了深入細致的講解。
隨后，來自各地的戰(zhàn)略合作伙伴一一分享感受和下階段的打算。開封的合作伙伴說，要想賣好酒，先要做好人，資源要前置性投入，要做好圈層營銷；十堰的合作伙伴指出，培育核心客戶的忠誠度是當前的重要課題；荊門的合作伙伴表示，雙雄醉的產(chǎn)品優(yōu)勢非常明顯，無論是口感還是包裝，消費者認可度在95%以上；襄陽商超的合作伙伴指出，雙雄醉的五支產(chǎn)品組合太好了，完全可以組建3個專業(yè)團隊來操作，價值鏈的設計具備了讓在座各位一年掙幾百萬上千萬的潛力，當老板就是要把利益分配好，其他的事情讓大家來做；來自襄城的合作伙伴指出，自己家的一個店，一個月能銷出4、5萬的雙雄醉酒，只要把雙雄醉健康酒當事業(yè)來做，未來必可期。來自南漳、宜城、樊城、襄州、臥龍等地的合作伙伴發(fā)言時指出，雙雄醉上市時間不到3個月，現(xiàn)在的市場表現(xiàn)可圈可點，隨著天氣轉(zhuǎn)涼旺季到來，下半年一定會更好。
座談會現(xiàn)場氛圍十分熱烈，原定時間延長了一個小時。
總經(jīng)理鄭書軍聽完大家的發(fā)言后指出，合作伙伴的無私付出與堅定的信任，讓他非常感動。他指出新時代必定會衍生新營銷，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，廠商都面臨消費升級、渠道轉(zhuǎn)型等重大課題，廠商共贏需從“生意”轉(zhuǎn)向“生態(tài)”，我們提出要建立共同成長、互利共贏——“共建、共生、共享”的新廠商關系。鄭總對共建、共生、共享的內(nèi)涵進行了講解，對雙雄醉的目標、策略、市場突破、做大銷量等與大家進行了溝通。他指出，要不懈地堅持既定的“四從四到”營銷策略，堅持做深做透體驗營銷與圈層營銷，堅持做做細做優(yōu)感召營銷與事件營銷，堅持嘗試“+互聯(lián)網(wǎng)”營銷。
鄭總強調(diào)，合作伙伴也要轉(zhuǎn)變思維方式，要從“生意”心態(tài)上升到“生態(tài)”心態(tài)，建設與維護經(jīng)營“生態(tài)”；要堅守經(jīng)營底線，牢記“穩(wěn)定經(jīng)營、順價銷售、團結一心、創(chuàng)新模式”十六字方針。他希望大家都能經(jīng)營好人生，取得“事業(yè)順利、身體健康”雙豐收。
